Liberdade para liderar - A nova liderança para tempos complexos

VIVEMOS UM MOMENTO DE GRANDES RUPTURAS QUE TÊM AFETADO A VIDA DA SOCIEDADE E REPERCUTIDO DE MANEIRA PROFUNDA NAS ORGANIZAÇÕES.
Os paradigmas de gestão e de liderança, apoiados no modelo de comando e controle não são mais suficientes para responder às novas demandas e menos ainda para assegurar o futuro das companhias.
Este novo cenário exige flexibilidade, criatividade e agilidade que somente se viabilizam por meio de um novo modelo de liderança que, tendo a liberdade como guia orientador das ações, promova a autonomia das pessoas e das equipes, reconheça autorias nos resultados e, assim, consiga seu pleno engajamento.
Em Liberdade para liderar: a nova liderança para tempos complexos, João de Lima, autor e empresário com mais de quarenta anos de experiência, oferece caminhos para que os líderes repensem sua missão e redefinam seu papel nas organizações.
Nas próximas páginas, o leitor irá:

Entender o verdadeiro propósito das empresas e a missão de seu papel como líder;
Compreender as demandas das novas gerações e construir coletivamente o alinhamento entre as aspirações dos indivíduos e equipes e os objetivos da organização;
Refletir sobre estratégias de gestão organizacional em um ambiente que promova a autonomia, gere e estimule o engajamento e a realização das pessoas, levando-as a um nível de desempenho que garanta os resultados e a perpetuação da organização;
Repensar caminhos para remodelar as relações líder-colaborador, instigando as pessoas e as equipes a assumirem um papel de protagonismo com alto engajamento e desempenho.

Sobre o autor
João de Lima
É consultor de gestão e de desenvolvimento organizacional. Atuando no mercado há mais de quarenta anos, foi vice-presidente de recursos humanos na Gerdau e diretor global na Magnesita Refratários, com atuação no Brasil e no exterior. Palestra em empresas e universidades brasileiras e internacionais sobre os temas gestão estratégica de pessoas, liderança transformadora, relações construtivas no trabalho e sucessão em empresas familiares. É consultor em gestão de negócios, gestão estratégica de pessoas, desenvolvimento organizacional, coaching pessoal e profissional, processos de sucessão familiar e desenvolvimento de líderes. É sócio-fundador da Fractal Resultados – Consultoria de Gestão.